Montezemolo inaugura
il Poltrona Frau Museum
“Per me Tolentino è come Maranello”

1. 1
   Sauro Benedetti (saben) il 4 Marzo 2013 alle 19:08

   Luca Cordero Di Montezzemolo e Peppe Pezzanesi D’Asburgo: tra nobili se la intendono. Sono curioso di sapere cosa si sono detti.
   Glielo avrà detto il D’asburgo al Di Montezzemolo de “rportà li lavori della Frau dalla rumenia a tulintì”? 
   Scusate la “cattiveria” ma quanno ce vo’ ce vo’.

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2. 2
   gabor bonifazi il 4 Marzo 2013 alle 20:12

   Grande Michele De Lucchi da Padova! Esplosiva GiuliaSofia

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3. 3
   Gianmario Guizzi il 4 Marzo 2013 alle 20:39

   ci potevano pensare quelli che hanno governato fino a pochi mesi fà…….oppure chi governa in provincia……..oppure in regione dove le amicizie con Mentezemolo e Della Valle sono ben consolidate !!!!!!!  caro Saben hai toppato ancora una volta con la tua “cattiveria” e il tuo ” quanno ce vò ce vò” a senso unico …….ti regaleranno un giaguaro da smacchiare anche a te!!!!!!!!

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4. 4
   Enrico Linardelli il 4 Marzo 2013 alle 20:47

   lacchè s. m. [dal fr. laquais, che è dallo spagn. (a)lacayo]. –

   1. ant. Domestico o valletto in livrea che, nei sec. 17° e 18°, seguiva o precedeva a piedi i padroni o la loro carrozza.

   2.

   a. scherz. Chi precede una persona diretta a un determinato luogo e ne annuncia l’arrivo.

   b. spreg. Persona d’animo basso e servile, individuo sempre disposto a mettersi umilmente agli ordini di un potente: non è un uomo, ma un l.; sa mentire come un l.; ha l’animo di un l.; mi ha preso per il suo lacchè.

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5. 5
   ArjDMW il 4 Marzo 2013 alle 21:12

   Ancora una volta lontani mille miglia dalla gente, una cosa di cui nessuno sentiva il bisogno, solidarietà ai lavoratori della frau ridicolizzati dagli apparati dirigenziali, tra quanto l’intera fabbrica diventerà museo? Direi un evento per ricchi signori e frustrate signore!

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6. 6
   MirkoLupo il 4 Marzo 2013 alle 22:06

   Quanti giovani a questa indispensabile mostra…

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7. 7
   fabio_rossi il 5 Marzo 2013 alle 01:32

   Ma scusate, che centra Maria Paola Merloni ? E l’ex senatore Baldassarri ??? 
   Cercano visibilità per le prossime elezioni?

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8. 8
   SSalvucci Fabio via Facebook il 5 Marzo 2013 alle 11:30

   OTTIMA BELLA COSA

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9. 9
   Rizado il 5 Marzo 2013 alle 11:59

   Se non fosse perché c’è in ballo il futuro di decine di lavoratori e delle loro famiglie,  si potrebbe sorridere e abbinare il museum Frau a quello della caricatura, in qualche teca potremmo sistemare il bene che a Tolentino, come in tutta Italia sta diventando una rarità, da proteggere e tutelare come memoria collettiva: qualche esemplare di operaio, magari di cera.
   Nel prossimo museum, riservato ad alcuni dei vari potenti, ex-potenti, parvenu e presenzialisti che si scorgono nelle foto, non servono i modelli di cera, nelle teche potremmo metterli di persona, nessuno noterebbe la differenza.

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10. 10
    Mente Libera il 5 Marzo 2013 alle 16:54

    Come dice Crozza. Per risanere le finanze dello Stato, basta mettere una congrua patrimoniale a questi!

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11. 11
    abitante il 5 Marzo 2013 alle 16:58

    Tra “Montezemolo inaugura” e “Eraldo Isidori colpisce ancora”, c’è l’abisso. L’abisso dove sono finiti tutti i lavoratori dei quali se ne fregano altamente sia il primo che il secondo, che comunque sono ambedue persone rispettabilissime, oneste e “onorevoli”, ma ne il primo ne i secondo starebbero dove stanno se non ci fossero stati i dimenticati. A proposito CM, una foto le tute arancioni non se la meritavano? sarà un fatto di privacy.

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12. 12
    Sauro Benedetti (saben) il 5 Marzo 2013 alle 20:04

    ammazza come si piccusu @Guizzi. E su non ve pijate troppo sul serio.
    Lo stesso Peppe Pezzanessi non s’è preso sul serio quando si è vestito da Imperatore Checco Giuseppe. E via…su 

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13. 13
    Rive Lino il 5 Marzo 2013 alle 21:03

    Causa una strana coincidenza ieri ho potuto assistere a l’innaugurazione del museo frau, la domanda sorge spontanea: 1.800.000 Euro spesi per realizzare l’inutile museo non potevano essere investiti per creare un po di lavoro????  Vorro’ vedere quanti visitatori transiteranno in quel luogo. L’ennesima rappresentazione pacchiana ed anacronistica di cui questo paese puo’ e deve fare a meno, per non parlare della maggior parte degli ospiti, la maggior parte dei quali erano li solo per poter dire io c’ero quindi SONO QUALCUNO, in particolar modo qualche imprenditore/trice locale che avrà fatto carte false pur di esserci. 

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14. 14
    fefo48 il 5 Marzo 2013 alle 21:04

    Anche quando succede qualcosa di buono in un’azienda come Poltrona Frau nata a Torino 100 anni fa, presente sul territorio maceratese da 50, i commenti sono per la maggior parte inutilmente critici. Poi ci si lamenta quando dei marchi italiani di prestigio vanno in mani straniere.

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15. 15
    Rive Lino il 5 Marzo 2013 alle 21:19

    P.S. Un sentito GRAZIE ai dipendenti FRAU per la maestria con la quale realizzano i magnifici prodotti che ci permettono di essere orgogliosi e fieri in tutto il mondo di essere ITALIANI, alla faccia dei (CARINI)

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16. 16
    Rive Lino il 5 Marzo 2013 alle 21:26

    FEFO 48 Quando le azziende italiane finiscono in mani estere non e’ certo per far dispetto a quelli come me ma e’ perche’ qualcuno vende o magari svende per solo ed unico profitto!!! Magari anche a dispetto dei romantici come LEI.

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17. 17
    Sauro Benedetti (saben) il 6 Marzo 2013 alle 12:54

    Capisco che in tempi di cori e trionfalismi dei “ciuffetti al vento” ogni voce “stonata” può dare fastidio all’orecchio. E tuttavia, “museum o non museum” , non si può ( e non si deve) perdere di vista la situazione della FRAU ( dove ci lavorano mi pare 4-500 persone indotto compreso).
    Naturalmente non è in discussione la maestria e l’abilità dei lavoratori e dunque dell’azienda in quanto tale,  nel fare eccellenti prodotti.
    Lo ha sempre fatto ed è per questo che è conosciuta in tutto il mondo.
    Lo ha sempre fatto ma lo fa  e ancora  e lo farà in futuro ?
    E’ proprio questo il punto interrogativo più preoccupante; dato che la “FRAU” ha potuto contare per anni su una “nicchia” di mecato (italiano e mondiale)  relativamente sicura e stabile anche in momenti di crisi, grazie alla qualità indiscutibile e al “valore aggiunto” del prodotto e alla possibilità di non “DOVER” giocare sul prezzo per essere competitivi su “quel” particolare mercato ( il cosiddetto mercato del lusso). 
    Facendo le debite proporzioni:  un po’ come la Ferrari dell’ammiratissimo “ciuffetto” De Montezzemolo che pur in una crisi economica mondiale senza precedenti continua tranquillamente a “sfornare” e vendere TUTTE (con attese di anni) le su automobili da sogno.  
    Partiamo da un punto. come mai la FRAU appena giunta nelle mani di “fondo Charme” di “ciuffetto” ha iniziato a peggiorare sensibilmente il prodotto e ha pensato bene di trasferire alcune parti delle fasi lavorative in altro luogo? 
    La risposta secondo me non è troppo complicata: la FRAU ha rappresentato per “Charme” un ottimo investimento per  guadagnare bene e abbastanza a breve (che è la logica e lo scopo principale dei “gruppi/fondi di investimento”).
    Questo gruppo di “imprenditori” soci e fondatori di “charme”  hanno “annusato” l’affare di una azienda con un brand ( nel suo mercato di riferimento ancora potrenzielmente “assorbente”) assolutamente prestigioso; in buona salute finanziaria; con i conti sostanzialmente a posto e una clientela solida e nel contempo anche in espasione ( appunto, una specie di Ferrari dei mobili di lusso). Ma…con un grande MA: il proprietario ( Moschini) non era più in grado di garantire continuità gestionale e finanziaria ( non è rilevante saperne e discuterne le motivazioni – personalmente ritengo che Moschini abbia fatto quello che “poteva” fare per la FRAU).
    Ecco dunque gli “imprenditori” di “Charme” in soccorso e niente per niente non si fa (cone è ovvio, ma è bene sempre ricordarlo).  Infatti, il “fondo” di solito si muove con questa logica: investo una cifra e nel giro di pochissimi ( 2-3-4 ? ) anni  i “soci” investitori VOGLIONO il rientro dell’investimento comprensivo del rendimento previsto. Come? Poco importa: loro RIVOGLIONO il  capitale investito  e relativo “profitto”( 15-20% ?) entro un tempo preciso.   Quindi, si mette un “gestore” ( chiamato pomposamente management) che DEVE raggiungere gli obiettivi finanziari entro un certo periodo di tempo : con tutti i mezzi possibili ( e formalmente ineccepibili sul piano gestionale).  Sapendo che l’unica “leva” su cui si può agire è quella della “compressione” del costo di produzione.  Non ce ne sono altre in una azienda produttiva e non finanziaria.  Quindi nel caso specifica FRAU:  standardizzazione della produzione dove prima era soatanzialmente “artigianale” e dunque aumento produttività e abbattimento dei costi di produzione e se non basta si possono “esternalizzare” anche alcune fasi di lavorazione, magari in   Romania,  “esternalizzando” pure un po’ di lavoratori. Nel frattempo la “politica commerciale” ( rivoluzionaria e modernissima)  consiste nello sfruttamento massimo del brand ( con qualche ulteriore “sbocco” in altri mercati “iniziando” ad allettarli con un prezzo leggermente inferiore al “solito” e magari prima inaccessibile per “quel” mercato); il tutto da “tirare avanti” fin quanto regge . Cioè  fino a quando la clientela FRAU  non “percepisce” lo scadimento della qualità e inizia ” a non comperare” più quello specifico prodotto: né a quel prezzo, né ad un prezzo più  basso. Inizia così  l’uscita graduale della FRAU dal “brabd qualitativo” che l’aveva contrddistinta e  che  giustifica i prezzi  extralusso dei suoi prodotti.  ma il “fondo di investimento”  che dice? L’importante che tutto ‘sto processo ( prevedibile e forse “pianificato” ) avvenga  nel tempo che garantisca il rienrto dei capitali investiti insieme alla “dote” del guadagno.  E poi?  Semplice: dopo la “spremuta di limone”, si può tranquillamente prevedere l’uscita del “fondo” dalla proprietà FRAU e vedere se  la “scorza” che ci è rimasta si può appioppare  a qualche ” avventuriero” che vuol fare il De Montezzemolo. E i lavoratori e relative famiglie che ci campano?  E che problema è.  
    Questa secondo me è l’operazione  “Charme” in corso: parlare con qualche  “artigiano FRAU” illumina sullo scadimento della qualità del prodotto ( per ora mascherata” dal “marchio” e dal “messaggio” pubblicitario di De Montezzemolo).  Quando potrà andare avanti contando sul fatto che la clientela continuerà ad acquistare un prodotto allo stesso prezzo ma con un “valore aggiunto” decisamente più modesto? Sono il primo ad augurarmi che questa analisi ( pur sommaria) sia clamorosamente sbagliata . 
    Ma conoscendo persone che ci hanno lavorato e ci lavorano alla FRAU (non solo ottimi “artigiani” della pelle, ma anche  quadri e dirigenti), purtroppo rimango  pessimista.    

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18. 18
    Giulio Francucci il 6 Marzo 2013 alle 23:42

    @Saben, concordo nella sua analisi quando dice “Sono il primo ad augurarmi che questa analisi ( pur sommaria) sia clamorosamente sbagliata.” Non è vero che la qualità del prodotto sia scaduta. Anzi negli ultimi anni sono state inserite delle pregiatissime pelli che vanno ad affiancare la già buonissima pelle del Color System a marchio registrato. Le parlo delle pelli perché è il core business dell’azienda. Non crede che sia normale che un brand come Poltrona Frau che entra a far parte di un gruppo con altri brand cerchi di fare sinergia per ottenere il miglior prezzo presso i fornitori, senza però pregiudicare la qualità delle materie prime acquistate? In Romania è rivolta un’infinitesima parte della cucitura del solo Residenziale che veniva comunque data in conto terzi e che non ha comportato nessun tipo di esubero tra gli operai. All’inaugurazione del museo erano presenti i delegati interni sindacali dell’azienda in rappresentanza di operai ed impiegati che avevano già fatto la loro festa durante la recente cena di Natale. 
    Non giochiamo sempre al massacro, la Poltrona Frau  negli ultimi anni a Tolentino oltre il Museo, ha fatto importanti investimenti, quali il nuovo stabilimento di 15.000 metri quadri per la divisione Car che registra una crescita costante negli anni anche in questi periodi di crisi, l’impianto fotovoltaico che oltre a renderla energeticamente autosufficiente, le permette di riversare il surplus nella rete, una nuova linea dati ad altissima velocità con una tratta che da Civitanova arriva fino a Tolentino, nuovi uffici per il Contract, l’Ufficio Tecnico. Quindi penso che la proprietà, ed in primis l’attuale presidente Moschini, vogliano mantenere la Frau a Tolentino. E’ innegabile che un’azienda a conduzione familiare ha un’altro sapore rispetto ad un’azienda guidata da un fondo, ma ci siamo dimenticati che Poltrona Frau e la Nazzareno Gabrielli negli anni 80 facevano parte di un unica famiglia e la fine che ha fatto la Gabrielli?
    Nel tratto di strada che tutte le mattine faccio per raggiungere questa fantastica azienda vedo con desolazione che  tantissime unità manifatturiere stanno soffrendo e strenuamente lottando contro questa terribile crisi. Restiamo uniti almeno su questo, sulle realtà produttive di questo paese, altrimenti sarà la fine di tutto e per tutti.

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19. 19
    Rizado il 7 Marzo 2013 alle 10:52

     “In Romania è rivolta un’infinitesima parte della cucitura del solo Residenziale che veniva comunque data in conto terzi e che non ha comportato nessun tipo di esubero tra gli operai”.  Invece tra le decine di piccole imprese artigiane della zona, che lavoravano quasi esclusivamente per la FRAU cosa ha provocato la delocalizzazione in Romania?

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20. 20
    Sauro Benedetti (saben) il 7 Marzo 2013 alle 11:16

    @Francucci
    Intanto dal suo commento desumo che sia un dipendente dell’azienda FRAU e mi fa piacere constatare il suo “orgoglio” di “sentirsi” parte dell’azienda.
    Guardi, Le assicuro che in quanto cittadino di Tolentino sono altrettanto orgoglioso del fatto che la FRAU sia un fiore all’occhiello della città ( oltre che del mondo della produzione di qualità nazionale). D’altro canto, benchè vi siano altre reltà produttive emergenti molto interessanti, mi rendo conto che al momento è una delle poche realtà produttive più significativa della città e dell’intero territorio circostante ( insime alla Laipe e alla Nuova Simonelli di Belforte ).   
    La mia preoccupazione nasce propprio dal timore che questa realtà  così importante possa essere messa a rischio da “strategie” sbagliate o comunque “distanti” dalla tradizione produttiva FRAU ( mi si passi questa definizione). Dunque chi si pone domande, dopo essersi confrontato con chi ci ha lavorato e chi ci lavora, non  gioca affatto al massacro.
    La mia “analisi” si basa proprio su punti di vista un po’ diversi dai suoi, che a mio avviso si possono riassumere in :  “la FRAU lavora e produce in un deserto di aziende chiuse” , dunque accontentiamoci.  Mi scusi per  la semplificazione ma serve a chiarire i punti di partenza di “ragionamenti sostanzialmente diversi” (  e non per questo sbagliati, a partire dal suo ).  
    Ripeto: sono un cittadino di Tolentino e sono il primo ad essere contento del fatto che la FRAU è la FRAU.
    La mia preoccupazione non deriva  ovviamente dagli “investimenti fatti” dal Fondo Charme (che nessuno nega e io non ho mai negato).
    La mia preoccupazione deriva dalla “logica stringente”  con la quale il Fondo ( la stessa di tutti i “fondi di investimento”) investe e gestisce l’azienda.  Mettiamola così: ” investi, guadagna e rientra nel breve-medio periodo” può rappresentare  la “strategia” con la “S” per lo sviluppo e il consolidamento  della posizione ( non ri-posizionamento) di una azienda con le caratteristiche della FRAU? 
    Con le dovute proporzioni, faccia un parallelo con la Ferrari tanto per stare in tema “Di Montezzemolo”: ce la vede la Ferrari che manda a fare qualche “lavorazione marginale” chessò in Corea ( dato che parliamo di alta tecnologia mi tengo “adeguato”)?.  Se la Corea è in grado di fare “meglio” il pezzo della Ferrari ( senza badare al prezzo) io ce lo vedo.  Altrimenti no; perché se risparmia 10.000 € per quel particolare pezzo, non è che vende la Ferrari a 195.000€ invece che a 200.000 anzi, se il “brand Ferrari” viene mantenuto alto soprattutto nei contenuti, la stessa auto la vende tranquillamente  a 220.000 senza dover “abbattere i costi di produzione” al punto tale da mettere a rischio  la “qualità”  e la “particolarit à” del prodotto stesso. Con chi deve competere la Ferrari?
    Mi verrebbe da dire: con chi dovrebbe competere la FRAU ? 
    Ecco, io non ci credo affatto che la “strategia produttiva” della FRAU si “azzeccata” per la FRAU in quanto tale. Forse lo è per altri scopi ( non illegittimi, sia chiaro) ? E se lo è per altri scopi, quest’ultimi sono gli stessi di chi oggi ci lavora e di quelli che “potrebbero” lavorarci domani e in definitiva della città di Tolentino e del suo territorio?   
    E’ per questo che sono preoccupato ( per il futuro a breve medio termine e non per l’oggi). 
    Proprio “l’esperienza” Gabrielli, a cui Lei si riferisce,  ha “scottato” in passato i “preoccupati” di oggi per la FRAU, me compreso. 
    Benché le ragioni che hanno “originato” la fine della Gabrielli siano da ricercare in tutt’altre motivazioni , a mio avviso i “meccanismi” che mettono in pericolo il PRODOTTO e dunque il “brand”, sono molto simili : nel caso Gabrielli  la “necessità” dell’abbattimento dei costi era determinata dalla necessità di “rientrare” dell’operazione finanziaria “leveraged buy out” con la americana City bank ; nel caso FRAU “potrebbe” essere la necessità di “garantire” entro tempi troppo stretti il “rientro” dell’investimento e possibilmente un “giusto” guadagno.  Mi scuso per l’estrema semplificazione ma non si può abusare dello spazio.   
    C’è un elemento che di fatto Lei considera poco significativo e che invece dovrebbe far “drizzare” le orecchie:   non si va in Romania per “lavorazioni marginali”; checché se ne dica i costi non lo giustificherebbero ( alla mano d’opera che costa di meno effettivamente, vanno aggiunti però i costi dei trasporti, della logistica, della formazione ed altro ancora, speciamente in fase di avvio dell’operazione).
    Ovvero, i costi lo giustificherebbero “se” fossero intesi come “costi inziali” per l’avvio di un “processo di abbattimento strutturale dei costi di produzione” i cui effetti si apprezzerebbero nel “breve-medio termine” . 
    Lascio a lei immaginare cosa possa significare nello specifico della produzione FRAU porsi come obiettivo strategico l’abbattimento strutturale dei costi di produzione  con particolare riferimento alla mano d’opera .  Attenzione: il che non vuol dire non sia importante ” tenere sotto controllo” i costi di produzione.  Ma nel caso FRAU ( per il prodotto che fa ) mandare le “cuciture” in Romania è l’ultima cosa che dovrebbe essere fatta anzi è la cosa che non dovrebbe essere fatta mai. 
    Ci sono altri fattori che “incidono” sui costi di produzione che se “toccati” non andrebbero a “ledere” la “caratteristica artigianale” della produzione FRAU.   
    Ribadisco: non voglio avere ragione anzi, desidero ardentemente essere smentito .  
       

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