Ast, Calcinaro annuncia 276 assunzioni
tra Maceratese e Fermano.
Saranno 460 entro il 2028

SANITA' - In parte vanno a coprire i pensionamenti, altri sono per rinforzare organici con posti previsti ma rimasti scoperti. L'assessore: «Qualche passo in più, ovviamente non decisivo ma importante»

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Paolo Calcinaro

di Luca Patrassi

L’annuncio lo aveva dato ieri l’assessore regionale alla Sanità Paolo Calcinaro con un post sulla sua pagina Facebook: una raffica di assunzioni alla Ast di Fermo ed anche a Macerata. «Abbiamo appena approvato i nuovi piani occupazionali per le aziende di Fermo e Macerata – diceva Calcinaro -: saranno 104 e 172 le nuove assunzioni (sono 29 gli amministrativi per il resto medici, infermieri, tecnici e Oss). In parte vanno a coprire pensionamenti previsti nell’anno ma copriranno anche posti previsti ma rimasti nel tempo scoperti. Qualche passo in più, ovviamente non decisivo ma importante».

L’assessore illustra il piano occupazionale 2026, dunque le voci in entrata. Certo, positivo il fatto che le assunzioni saranno superiori ai pensionamenti ma poi bisognerà fare i conti con la visione dell’albo pretorio che indica come le procedure concorsuali per alcune specialistiche spesso non raggiungano gli obiettivi previsti.

Ovviamente, non per colpa dell’assessore Calcinaro. Per tornare ai numeri il Piano integrato di attività e organizzazione (Piao) 2026-2028 prevede per Macerata 460 assunzioni a fronte di 289 uscite (comprese le proroghe dei contratti a tempo determinato) mentre è rilevante il dato delle assunzioni a tempo indeterminato che saranno (dovrebbero essere) 395 a fronte di 98 cessazioni e questo per effetto di un annunciato e massiccio ricorso alle stabilizzazioni.

Il Piao, tra l’altro, definisce gli obiettivi programmatici e strategici dell’Ast di Macerata «stabilendo – si legge nell’atto – il necessario collegamento della performance individuale ai risultati della performance organizzativa; relativamente ai fabbisogni di personale gli strumenti e gli obiettivi del reclutamento di nuove risorse e della valorizzazione delle risorse interne, prevedendo, oltre alle forme di reclutamento ordinario, la percentuale di posizioni disponibili nei limiti stabiliti dalla Legge destinata alle progressioni di carriera del personale; la strategia di gestione del capitale umano e di sviluppo organizzativo, gli obiettivi formativi annuali e pluriennali finalizzati ai processi di pianificazione, al raggiungimento della completa alfabetizzazione digitale, allo sviluppo delle conoscenze tecniche e delle competenze trasversali e manageriali e all’accrescimento culturale e dei titoli di studio del personale, correlati all’ambito d’impiego e alla progressione di carriera».




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