«Domandarsi cosa fare di diverso per ottenere cose diverse» questo il segreto di Gianmarco Cicuzza, manager di Jaguar Land Rover, al workshop specialistico Facciamo31 “Oltre il bilancio”, organizzato venerdì scorso nella sala conferenze dell’azienda Eurosuole a Civitanova. In platea, aziende provenienti da tutte le Marche, che hanno messo in pratica nel pomeriggio i metodi condivisi dai manager operativi di Facciamo31.
Numerosi i feedback raccolti durante la giornata. «Il bilancio è pieno di sfaccettature che sottovalutiamo fino a quando il suo risultato finale non è soddisfacente», questa la testimonianza di uno degli imprenditori presenti. Tre, i top manager scelti da Facciamo31 che hanno guidato l’incontro: Nadia Delnevo, Southern Europe analytics manager in GSK, Gianmarco Cicuzza, di Jaguar Land Rover e Corrado Cingolani, ex direttore della divisione interiors in motion e ora consulente Facciamo31. Il tema della giornata è stato “il bilancio”, definito come un fondamentale mezzo analitico e punto di partenza per impostare la propria strategia aziendale. Le metodologie operative delle multinazionali, esposte dai manager alla platea, sono state calate all’interno delle grandi e piccole realtà marchigiane, iniziando sin dal primo pomeriggio a portare nella propria azienda nuovi percorsi d’azione efficaci per il raggiungimento dei propri obiettivi. L’evento si è tenuto nella Eurosuole Spa, azienda civitanovese, che ha accolto gli imprenditori nel suo auditorium e nelle diverse sale conferenze, ambienti che raccontano una storia di tradizione e classe. Il fondatore Germano Ercoli ha salutato gli imprenditori presenti, raccontando quello che è il suo punto di vista imprenditoriale in un momento storico come quello attuale, caratterizzato da sfide ed esigenze in continua evoluzione, ed ha guidato i partecipanti in una visita, lì dove le idee assumono una forma, nei locali produttivi della sua azienda.
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