Banca Macerata, assemblea degli azionisti
Utile raddoppiato in un anno
CREDITO - Tutti i parametri aziendali sono in netto miglioramento con un utile netto di due milioni. Oltre a quelli di Fiuminata e Serrapetrona un nuovo sportello anche ad Ancona. Per impolpare il patrimonio sarà emesso un prestito subordinato e si proporrà agli azionisti un aumento di capitale di due milioni e mezzo. Lunedì la riunione
di Ugo Bellesi
Gli azionisti di Banca Macerata si riuniranno lunedì 29 ottobre in assemblea per assumere importanti decisioni che confermeranno la volontà del consiglio di amministrazione, formato non solo da persone competenti e autorevoli nel mondo imprenditoriale e finanziario ma anche solidali nella volontà di sostenere l’economia della provincia, di incentivare il ruolo di questo istituto di credito quale punto di riferimento per tutto il territorio come lo era stata la Cassa di risparmio. E lo dimostra il fatto che, mentre altre banche chiudono i loro sportelli, Banca Macerata si è impegnata ad aprire due punti di consulenza, dotati di tutti gli strumenti operativi, rispettivamente a Fiuminata e Serrapetrona, abbandonate da Ubi. E tra le decisioni di lunedì ci sarà proprio la conferma di questo impegno da assolvere nelle prossime settimane. Inoltre il nuovo presidente Ferdinando Cavallini annuncerà che entro la fine dell’anno, sarà aperto un punto di consulenza ad Ancona, in via Ruggeri 3 tra alcuni dei più popolosi quartieri della città e cioè Brecce Bianche, Montedago e Ponte Rosso. Ed è questa una ulteriore dimostrazione che Banca Macerata non si culla sugli allori ma, con realistico spirito imprenditoriale, rilancia e amplia il suo raggio d’azione. Ma per fare questo sarà necessario anche incrementare il «cuscinetto di patrimonio» – come lo chiama il presidente Cavallini – «che consenta di continuare a crescere senza problemi». E’ per questo che il consiglio di amministrazione ha voluto incrementare il patrimonio con un prestito subordinato (destinato ad istituzioni e alla clientela di elevato standing) proponendo inoltre all’assemblea dei soci un aumento di capitale di due milioni e mezzo.
D’altra parte questo è il momento più opportuno in considerazione del fatto che i parametri della Banca sono tutti in miglioramento. Nel primo semestre del 2018 la raccolta diretta è aumenta del 5,9% (rispetto al 2017 che pure era stato un anno brillante); quella indiretta dell’8,9%; gli impieghi alla clientela del 16,4%. Contemporaneamente si è scelto di disinvestire il portafoglio titoli ed il ricavato è stato spostato nei conti interbancari che sono raddoppiati rispetto al 2017. L’utile netto ha raggiunto i due milioni, cioè il doppio dell’anno scorso. Ma Banca Macerata guarda lontano e pensa anche alle future generazioni. Pertanto nelle prossime settimane partiranno dei cicli di lezioni, conferenze e incontri nelle scuole di Civitanova e Tolentino. Si tratta di una iniziativa propedeutica all’educazione finanziaria degli studenti. Questo affinché i giovani possano apprendere gli elementi base che sono indispensabili per approcciarsi al mondo bancario e al sistema finanziario, specialmente quando un domani diventeranno liberi professionisti, commercianti, artigiani e piccoli o grandi industriali. Se l’iniziativa avrà successo nel 2019 essa sarà estesa ad altre scuole del territorio.
Ma nelle intenzioni di Banca Macerata c’è anche molto altro, dal momento che lo stesso presidente Cavallini così si esprime nella lettera invito all’assemblea pervenuta agli azionisti: «La vicinanza alle popolazioni colpite dal terremoto sarà sempre più una priorità perché quelle popolazioni sono la parte della comunità maceratese da cui tra origine la Banca e alla quale la Banca si rivolge; la crescente attenzione ai temi etici, alla vicinanza alle associazioni del terzo settore e a quelle sportive – che tanto bene fanno ai nostri giovani – sta diventando sempre più un obiettivo dichiarato della gestione aziendale; la trasparenza nelle relazioni e la correttezza dei comportamenti è ormai patrimonio di coloro che operano per conto della Banca; la soddisfazione dei clienti e di voi azionisti resta comunque l’obiettivo primario dell’intera gestione».
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Come invidio le banche in utile. Meno quelle in-utili o quelle disutile che hanno rovinato migliaia di persone che spero riescano a recuperare il maltolto. Anch’io sto sempre in disutile e sto valutando quali siano le banche migliori per andare in utile. Gradevole sentir parlare di impolpare i capitali e non spolparli.